Настройка активности Product Backlog Refinement (PBR)

Источник: Scrum Insights for Practitioners by Hiren Doshi p.42
  1. Добавление новых элементов бэклога продукта. Обычно это делает владелец продукта (ВП). При добавлении нового элемента, ВП может уточнить сложность элемента для понимания примерно сколько он будет реализовываться. Для этого команда использует Planning Poker или Scrum Poker. Это необходимо для размещения данного элемента внутри бэклога продукта. Если команда может сделать этот элемент быстро, то ВП может принять решение о размещении данного элемента бэклога сверху, если команда говорит, что элемент сложный и нужны уточнения, то элемент может переместиться ниже более понятных и актуальных элементов.
  2. Переприоритизация элементов бэклога продукта(что-то стало срочным, что-то могло потерять актуальность).
  3. Декомпозиция элементов бэклога продукта. Большие элементы бэклога, которые не могут быть реализованы за одну итерацию, декомпозируются на меньшие по размеру элементы, которые занимают свою очерёдность в бэклоге продукта. Как декомпозировать можно посмотреть здесь
  4. Добавление деталей к элементам бэклога продукта. К деталям также относятся критерии приёмки/успешности — “Как мы поймём, что мы сделали то, что от нас просили”.

--

--

Partner & AgileCoach @ScrumTrek Certified coach & mentor ICF

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Anastasia Butova-Nikishina

Anastasia Butova-Nikishina

Partner & AgileCoach @ScrumTrek Certified coach & mentor ICF